《中国企业家》记者 胡楠楠 编辑｜米娜 图片来源｜受访者 早在2023年，黑蚁资本创始及管理合伙人张沛元曾做出判断：“品牌出海时代即将到来。

1、乐鱼全站 这个故事很快就迎来了一个高潮——2024年，瓣膜赛道全球老大爱德华生命科学，买了健适医疗瓣膜产品J-VALVE在海外的部分权益，而这款产品正是从杰成长出来的。

相似的职业背景让他们对“Beyond BI”不谋而合，9月正式创立了观远数据。乐鱼全站在女玩家群体中一下子爆了，《恋与制作人》公测十几天后就力压《王者荣耀》《和平精英》，成功登顶iOS畅销榜头名。

2、新冠疫苗，竟然能激活抗癌免疫？

《中国企业家》：会不会担心基座模型的能力达不到你们的要求？ 李开复：不会，基模进步得这么快。

3、鞋子专场

清流资本团队发现不仅学术界相关论文密集爆发，产业界的迭代速度也远超预期——类比原来自动驾驶在感知和决策层面可能需要两三年才能积累的泛化能力，具身智能在大模型的加持下，一两个月就实现了跨越式早期突破。

4、替补奇兵！劳塔罗连场压哨绝杀，世界杯生涯首次，迎40球里程碑

它当然需要算力、数据中心、芯片和电力，但它同样需要研究文化、模型训练经验、产品敏感度，以及一支愿意长期留下来的顶级研究团队。

5、深山地震监测员高春海：扎根松山 聆听大地脉搏

2025年8月，《恋与深空》安卓评分从4.8断崖式跌至3.2。

理想的OPC业务，需要搭建自动化运转体系，创始人无论休息、遭遇突发状况，业务都能持续创收。

文｜《中国企业家》记者 孙欣 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。

6、不要自己吓自己，这些你以为的“大病”其实没那么严重

对外界来说，Twitter 已经从一个全球公共广场，变成了一个政治争议缠身、广告收入下滑、品牌形象失控的平台。

把技术做到极致，只为解决人的真实需求 陈思翰：产品要进入千家万户，你认为科技应如何真正服务人的舒适需求，而不是简单堆砌技术、制造“伪智能”？ 宗毅：我们的产品主要解决空间的健康与舒适，我们的最新方案叫做“董事长的房间”，重点在空气质量、温湿度控制一体化解决方案。

7、足坛史诗纪录诞生！2026世界杯四强被世界前四包揽，黑马彻底绝迹

“饿的时候可以打兔子，但终极目标是龙。

2025 年全年 170 次发射中，约七成用于部署星链卫星。

8、3000名安全高管社区的创建者: 我们正“祈祷不出事”, 因为AI代理已不受控地跑起来了

晚点：在你们测试 Agent Builder 的同时，Anthropic 也发布了基于 Claude Code 且带有交互界面的 Claude Coworker。

最近我们又提出主线的原则：主线剃刀、主线合力、主线积累。

我认为，人类文明是由三个系统组成的，它们分别是知识系统、经济系统、社会系统。

9、活久见！足协杯国安1点+2进球被吹无效，2-1成功晋级，裁判成笑柄

学会定义规则 无论是试水AI，还是用新工艺、材料多样化落地IP的表达，还是从“制造”向“智造”的系统性升级，中国潮玩正逐步告别过去玩具生产廉价代工的身份。

模型不再悬在半空，而是沉进了Agent、操作系统和AI硬件里；机器人跳舞的少了，干活的多了——世界模型则成了下一代数据的争夺焦点。

10、罕见病诊疗陷入僵局，一款循证AI帮我走出临床困境

” 选择从经济性车型切入供货，与大厂错位竞争，就来自他对一线市场的判断。

但你们选的是真实数据。

1、每天被迫狂饮2升水！5岁娃竟确诊“精神性”疾病

“这个赛道的护城河听上去很简单，就是有没有适航证，实际上背后是巨大的投资和非常复杂的技术体系。

2、湘潭银行业首届技能比武圆满收官

相比前者，“老品牌”赛百味已经失去了尝新的红利期，而相比后者，“新组建”的赛百味又难敌规模效应的挤压，想要从这场双向夹击中突围而出，赛百味需要平衡一系列的问题： 如何重塑已然固化的品牌认知？哪些需要保留？哪些又应该放弃？ 如何应对价格战？哪些战场可以正面进攻？哪些底线又必须严防死守？ 如何做实差异化？在保持个性的同时兼顾更大的市场，在争取利润的同时不牺牲品牌价值？ 过去三年，赛百味都在寻找答案，也不断在市场中试练、迭代。

3、中国足校小将为何击败欧洲豪门？伪国足赢社区队，靠信息差炒流量

5年前成立至今，象帝先已然实现多次产品迭代，目前我们已有三款实现量产的产品，分别来自于两个架构：盘古架构、伏羲架构。入伏了，出汗也有养生讲究运气好一张过，运气差得跑十次才得到一张勉强及格的。

4、囤年货别踩坑！这13款零食，闭眼入不长肉

智能的本质机理就是"以不变应万变"，观测数据和总结确定性，从而应对复杂的任务场景。

5、7月25日“东北超”，哈尔滨主场迎战长春队！赛事免费接驳车乘车指南

二、我在多家企业落地FDE项目时总结出一个共识观点：未来所有企业都会搭建专属AI中间层。

6、扬言争冠却止步世界杯32强，日本足球真的到头了？

然而，十余年过去，这家公司已濒临破产，从运动相机到无人机，到现在连年亏损。

晚点：你从什么时候开始有这种 “从零到一” 的创业者心态的？ 潘飞：我做每一件事都这么想。

底盘行业有一个趋势：各个功能相近的领域会逐步融合，向域控制器集中。

7、两盘直落开门红！郑钦文250赛首轮淘汰6号种子马内罗

53．产学研结合是科技创新的重要驱动力和提高核心竞争力的重要途径，对于加快转变发展方式、促进可持续发展发挥了不可替代的作用。

打造这个企业地图，在零一万物是重大工程，9个月前我们开始启动，现在才开花结果。

8、舆论杀死太极虎！韩媒批孙兴慜洪明甫变阵，韩国出线要看别人脸色

这意味着阳光通过这两个环节捕捉到的价值，已在相当程度上超越了传统意义上的组件龙头企业，这种 “双核心环节” 布局，使其在产业链中的地位比单一组件供应商更为稳固，也使其更有能力分享光储产业规模扩张与价值重构带来的红利。

95．企业营销没有国界，但企业家有祖国。

以阳光 2026 年 5 月收获的阿联酋 Masdar 项目的超级大订单为例，该订单以 “7.5GWh 储能 + 2.6GW 逆变器” 项目为主，属于是该项目的承包商或建造商直接向阳光采购储能系统和光伏逆变器，也就是说，阳光是作为供应商的身份参与到该项目，体现的是阳光主营业务的市场竞争力和独立增长质量。

我们更看重的，是DIY形成的差异化效果。